Maqoladagi narxlar — 2026-yil 17-oktabr holatiga so‘mdagi mo‘ljallar, kafolatlangan tariflar yoki statistik o‘rtacha emas. Yakuniy narx xizmatlar tarkibi, suratga olish chastotasi, platformalar soni va reklama byudjetiga bog‘liq.
Biznesda ijtimoiy tarmoqlarni yuritishning uchta asosiy yo‘li bor: alohida mutaxassislarni yollash, ishni agentlikka topshirish yoki o‘z jamoasini yig‘ish. Hamma uchun eng yaxshi variant yo‘q. Tanlov vazifalar hajmi, suratga olish muntazamligi, do‘konlar soni va kompaniyada jarayonni boshqarishga qancha vaqt borligiga bog‘liq.
Faqat pudratchiga to‘lov yoki ish haqini hisoblash yetarli emas. Inhaus jamoa uchun ish beruvchi soliqlari, jihozlar, dasturlar, suratga olishni tashkil qilish va rahbarning vaqti qo‘shiladi. Agentlik bilan ishlaganda reklama byudjeti, blogerlar va qo‘shimcha suratga olishlar alohida to‘lanishi mumkin. Frilanserlarda narx aniq rol va ish hajmiga bog‘liq: SMM-menejer, videograf va targetolog — turli mutaxassislar.
Bu oyiga qancha turishi mumkin
Toshkent agentliklarining ochiq narxlar ro‘yxatida cheklangan ish tarkibidagi paket uchun 2,8 mln so‘mdan to to‘liq sikl uchun 18 mln so‘m va undan yuqori takliflar uchraydi; agentliklardan birida 20, 34 va 49 mln so‘mlik paketlar e’lon qilingan. Ularni to‘g‘ridan-to‘g‘ri solishtirib bo‘lmaydi: kontent hajmi, suratga olish, reklama, moderatsiya va platformalar soni farq qiladi.
| Variant | Narx mo‘ljali | Nimani hisobga olish kerak |
|---|---|---|
| Frilanser: SMM-menejer | oyiga taxminan 5–10 mln so‘m | Strategiya, matnlar, postlarni joylash, izohlarga javob va hisobot kiradimi — oldindan kelishing. Foto va video alohida to‘lanishi mumkin. |
| Frilanser: videograf yoki montajchi | smeta bo‘yicha: suratga olish kuni va postprodakshn | Alohida suratga olish gonorarini shtatdagi videografning oylik maoshiga tenglashtirmang. Texnika ijarasi, transport va tuzatishlar sonini aniqlang. |
| Frilanser: targetolog | reklamani sozlash va yuritish uchun alohida to‘lov | Reklama byudjeti odatda alohida to‘lanadi. Targetolog har doim ham SMM-menejer vazifasiga kirmaydi va uni avtomatik almashtirmaydi. |
| Agentlikning kichik paketi | ochiq narxlar ro‘yxatlaridan birida 2,8–5,2 mln so‘mdan | Bunday narxlarda reklama byudjeti alohida to‘lanadi. Ish hajmi va shartlarni o‘z vazifangiz bilan solishtiring. |
| To‘liq sikl agentligi | e’lon qilingan misollarda taxminan 18–49 mln so‘m | Bu aniq takliflar narxi, bozorning o‘rtacha narxi emas. |
| Inhaus: SMM-menejer + videograf/montajchi | ish haqi 17–30 mln so‘m; 12% ijtimoiy soliq bilan ish beruvchi xarajati taxminan 19–33,6 mln so‘m | Hisobga texnika, ijara, dasturlar, transport, reklama va boshqaruv kirmagan. Agar ish haqi «qo‘lga» ko‘rsatilgan bo‘lsa, ish beruvchining umumiy xarajati yuqoriroq bo‘ladi. |
Ish haqi mo‘ljali bozorni kuzatishlarimizga asoslangan: SMM-menejer uchun 7–15 mln so‘m, videograf yoki montajchi uchun 10–15 mln so‘m. Bu solishtirish uchun ssenariy, belgilangan statistik o‘rtacha ish haqi emas.
Ish beruvchi xarajatini hisoblashda hisoblangan ish haqiga 12% ijtimoiy soliq qo‘shilgan. JShDS — xodim daromadidan alohida ushlab qolinadi; uni ish beruvchining yana bir solig‘i sifatida mexanik qo‘shmaslik kerak. Haqiqiy hisob ish haqi ushlab qolishlardan oldin yoki keyin ko‘rsatilganiga va kompaniyaning soliq maqomiga bog‘liq.
Solishtirish uchun: WHY NOT? paketlari oyiga 15, 20 va 35 mln so‘m turadi, har birining tarkibi «Xizmatlar va narxlar» sahifasida yozilgan.
Nega paket narxining o‘zi kam narsa aytadi
Agar biznesda bitta platforma, cheklangan miqdordagi postlar bo‘lsa va kontent kamdan-kam suratga olinsa, 3–5 mln so‘mlik paket mos kelishi mumkin. Ammo bunday tarif muntazam professional suratga olish, murakkab montaj, targetologning alohida ishi, mijozlarning barcha murojaatlariga javob yoki ikki tildagi kontentni o‘z ichiga olmasligi mumkin.
Takliflarni solishtirishdan oldin har bir ijrochidan quyidagilarni yozib berishni so‘rang:
- strategiya, matnlar, dizayn, joylash va moderatsiya uchun kim javob beradi;
- oyiga nechta post, Stories va qisqa video kiradi;
- nechta suratga olish va necha soatlik suratga olish kiritilgan;
- studiya, texnika, modellar va transport ijarasini kim to‘laydi;
- reklama byudjeti kiradimi yoki faqat reklamani sozlash;
- mijozlarning xabarlariga kim va qaysi soatlarda javob beradi;
- qanday hisobotlar va ko‘rsatkichlarni olasiz.
Turli biznes uchun qaysi variant mos
Bitta do‘kon yoki kichik mahalliy biznes
Agar kontent hajmi to‘liq ish oyiga yetmasa, SMM-menejer va videografdan iborat o‘z jamoasi juda qimmatga tushishi mumkin. Ko‘pincha do‘kon ichida tovarlar, aksiyalar va kelishuvlar uchun mas’ul shaxs tayinlab, ijtimoiy tarmoqlarni yuritish va kontent ishlab chiqarishni kerakli hajmda frilanser yoki agentlikka buyurtma qilish oqilonaroq.
Bu kichik biznesga albatta eng arzon paket kerak degani emas. Agar tez-tez suratga olish, bir nechta platforma, mijozlarga tezkor javob va muntazam reklama muhim bo‘lsa, narxni haqiqiy ish hajmi bilan solishtirish kerak.
Kiyim do‘konlari tarmog‘i yoki bir nechta filial
Tarmoqda odatda muntazam vazifalar ko‘proq: yangi kolleksiyalar, tovarlarni suratga olish, filiallar bo‘yicha aksiyalar, mahalliy takliflar, savollarga javoblar, turli shaharlar uchun kontent. Jamoa katta material oqimida o‘z vaqtini oqlashi va bir nechta nuqta uchun yagona tizimdan foydalanishi mumkin.
Ammo tarmoq borligining o‘zi inhaus foydaliroq degani emas. Jamoa kerakli hajmdagi kontentni doimiy ishlab chiqara oladimi va marketing, do‘konlar hamda sotuv o‘rtasidagi kelishuvlarni kim boshqaradi — buni tekshirish muhim.
Katta marketing bo‘limiga ega yirik kompaniya
Hatto yirik kompaniyada ham har kuni ijtimoiy tarmoqlar uchun kontent tayyorlaydigan alohida jamoa bo‘lmasligi mumkin. Marketing bo‘limi brend, tadqiqotlar, reklama, PR va rejalashtirish uchun javob berishi, SMM uchun esa prodyuserlik, ssenariylar, videosuratga olish, montaj yoki materiallarni chiqarish tezligi yetishmasligi mumkin.
Shuning uchun tashqi agentlik ichki jamoani to‘ldirishi mumkin: ishlab chiqarishni yopish, alohida kampaniya o‘tkazish, yangi konsepsiya taklif qilish yoki mavsumda ish hajmini oshirish. Marketing bo‘limining kattaligi uning bo‘sh quvvati va ijtimoiy tarmoqlar uchun kerakli ko‘nikmalari borligini ko‘rsatmaydi.
Agar kompaniyada allaqachon marketologlar bo‘lsa, pudratchi tanlashdan oldin so‘rash foydali: jarayonning qaysi qismi hozir yopilmagan? G‘oyalar, suratga olish, montaj, muntazam yuritish, target, qo‘shimcha ishlab chiqarish quvvati yoki mustaqil nigoh kerakmi? Javob takrorlanuvchi xizmatlarni sotib olmaslikka yordam beradi.
Kompaniya inhaus jamoani ko‘tara oladimi — qanday tushunish mumkin
O‘z jamoasini yollash kerak bo‘lgan universal aylanma chegarasi yo‘q. Bir xil tushumga ega ikki biznesning marjinalligi, mavsumiyligi va kontentga ehtiyoji turlicha bo‘lishi mumkin.
Tanlangan modelning oylik narxini biznes marketing tufayli olishni kutayotgan yalpi foyda va jamoaning haqiqiy vazifalar hajmi bilan solishtiring. Faqat aylanmadan foizni hisoblash yetarli emas: do‘kon tushumi marketingga to‘lanadigan bo‘sh pul degani emas.
Yollashdan oldin foydali tekshiruv:
- Yaqin uch oy uchun kontent va kampaniyalar ro‘yxatini tuzing.
- Har oy nechta suratga olish kuni, rolik va post kerak bo‘lishini baholang.
- Inhaus jamoaning to‘liq narxini hisoblang: ish haqi, ish beruvchi soliqlari, texnika, dasturlar va tashkiliy xarajatlar.
- Agentlikdan xuddi shu ish hajmi uchun smeta so‘rang.
- Faqat narxlarni emas, tezlik, nazorat, sifat va jamoa bandligini ham solishtiring.
Qisqa xulosa
Frilanser vazifalar cheklangan va biznesda ishni muvofiqlashtiradigan odam bo‘lganda mos keladi. Agentlik bir nechta rol va har bir mutaxassisni alohida yollamasdan muntazam kontent chiqarish kerak bo‘lganda qulay. Inhaus jamoa vazifalar doimiy bandlikka yetarli bo‘lsa va kompaniya uchun ishlab chiqarishni har kuni ichkaridan boshqarish muhim bo‘lsa, mantiqli.
Do‘konlar tarmog‘i uchun o‘z jamoasi katta va takrorlanuvchi kontent hajmi bilan oqlanishi mumkin. Kichik do‘kon uchun ko‘pincha gibrid model amaliyroq. Marketing bo‘limiga ega yirik kompaniyaga esa pudratchi aynan ichkarida yetishmayotgan SMM qismi uchun kerak bo‘lishi mumkin.
Narxlar — Toshkent agentliklarining ochiq narxlar ro‘yxatidagi ommaviy misollar va 2026-yil 17-oktabr holatiga hisob-kitob mo‘ljallari. Ijtimoiy soliq stavkasi — O‘zbekiston Respublikasi Soliq kodeksi bo‘yicha. Maqola ma’lumot uchun yozilgan va soliq maslahati hisoblanmaydi.
